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勇當排頭兵,浙旅見行動(七)


作者:  發布時間:2019-05-10

 

省委書記車俊在全省深化國資國企改革座談會上提出國資國企要“爭創一流、勇當排頭兵”的新要求,在浙江省旅游集團上下引起熱烈反響?,F繼續分享浙旅集團三級企業負責人貫徹落實車俊書記講話精神的舉措。

黎德清 蝶來浙江賓館黨總支書記、總經理

蝶來浙江賓館將緊緊圍繞集團發展戰略,確保完成各項經營管理和改革發展任務。目前,蝶來浙江賓館以經營數據穩步增長為重點,以解決客人痛點為導向,進行項目改造,聚力服務優化,推進精細管理,提升工作效能,提升酒店服務品質。未來,將圍繞“抓創新,提品質,促效益”三條主線,在鞏固會議市場的基礎上,以“酒店+”方式積極開拓旅游度假產品,努力打造多元化產品格局;通過創新機制、創新管理、創新產品,深化服務品牌,爭創微型旅游目的地;梳理排查重點問題和薄弱環節,全面貫徹落實“固本強基”工程,抓好企業文化和黨建工作,強化蝶來浙江賓館發展的內在驅動力。

徐慶賢 杭州蕭山國際機場蝶來大酒店黨總支書記、董事長、總經理

杭州蕭山國際機場蝶來大酒店深刻領會車俊書記“堅持問題導向,狠抓工作落實”的重要指示精神,緊緊圍繞浙旅集團、蝶來酒店集團下達的2019年預算指標開展工作。秉承年初提出的“抓經營、強管理、提品質、穩收益”的工作方針,以強化服務品質、管控各類成本、維護設施設備、盤活存量資源等為抓手,弘揚“給我一個機會、還你一個不一樣的蝶來”的服務理念,狠抓落實,全力調動酒店員工的積極性,全面提升賓客及員工的滿意度,確保完成各項經營任務,為集團高質量發展盡心、盡責、盡力。

羅敏 浙江仁馨醫藥公司執行董事兼總經理

浙江仁馨醫藥公司將按照浙醫健集團“三線兩平臺”商業模式中的供應鏈短線發展定位,秉承“質量第一、誠信經營”的理念,充分發揮集團平臺優勢,有效整合醫藥營銷渠道的上下游資源,依托先進的物流設施設備、信息技術和進銷存管理系統,為集團內醫療耗材供應鏈管理提供整體解決方案。一是做優存量,做大增量,穩中求進,確保完成半年度經營工作任務;二是利用信息化手段做好風控管理,強化降本增效工作;三是完善人才激勵機制,打造具有責任、有激情、有能力的精干團隊,營造樹正氣、講規矩、知敬畏的團隊氛圍,堅定不移圍繞集團發展戰略,找準定位,干實事!

章惠來 武義璟園蝶來投資管理公司董事長、總經理

武義璟園·蝶來望境酒店一期自開業以來,經營運轉良好,市場反應火爆。下一步,將從“收入來源、利潤來源、資源來源”三個方面進行深入分析,實現酒店經營績效穩步提升。作為度假型酒店的示范點,武義璟園·蝶來望境酒店將不斷開發滿足消費升級多樣化需求的產品。通過“立創新、找優勢、優產品”的方式,圍繞特色產品打造、管理與績效考核,做好文創產品,做新衍生活動,做實積分制管理、做強體系建設,搶占資源入口、利潤入口、流量入口、社群入口。武義璟園·蝶來望境酒店將凝心聚力,助力集團高質量發展,力爭把武義璟園·蝶來望境酒店打造成集團標桿示范項目。

陳丹云 中旅知行國際旅游公司董事長、總經理

浙江中旅知行國際旅游公司堅持將創新和改革融入公司的產品中。緊盯政策變化,大力發展研學旅游產品,做出知行的企業特色;靈活應對市場環境變化,抓住自由行旅游發展趨勢,開發境外市場碎片化產品和產品預訂系統,為客人提供出游便利,努力做好市場增量;做好產品差異化,以高性價比的產品做為突破點,步步爭創一流企業。

 

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